អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ Liu បានធ្វើអត្ថាធិប្បាយជាច្រើនលើការងារថ្មីៗរបស់tungsten carbideសិក្ខាសាលាគំរូ។
១- ជាដំបូងខ្ញុំបញ្ជាក់នូវការខិតខំប្រឹងប្រែង និងស្នាដៃរបស់អ្នកទាំងអស់គ្នា អ្នកដឹកនាំរាយការណ៍ជាច្រើនលើកច្រើនសារថា ពួកគាត់គាំទ្រការងាររបស់នាយកខ្លាំងណាស់ ហើយជាពិសេសខ្ញុំសូមអរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។សង្ឃឹមថាអ្នករាល់គ្នានៅពេលខាងមុខធ្វើការបន្តទៅមុខទៀត ឈប់ក្រអឺតក្រទម ហើយបន្តដំណើរទៅមុខទៀត។
2. កម្រិតមធ្យមtungsten carbideTurner គឺជាចំណងជើងខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។លើកនេះយើងមិនបានកំណត់វេនធម្មតាទេ ព្រោះគ្រប់គ្នានៅទីនេះយូរហើយ អាចមានសមត្ថភាពក្នុងការងារនេះ ហើយក៏បានឆ្លងកាត់ការវាយតម្លៃរបស់នាយកដែរ ខ្ញុំយល់ស្រប និងជឿជាក់លើសមត្ថភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្នា។
3, យើងរកឃើញចំណុចសំខាន់នៃបញ្ហា, ក៏បានចេញមកជាមួយនឹងដំណោះស្រាយ។ស្នូលគឺថាមិនមានការងារ 8 ម៉ោងទៀតទេ គ្មានម៉ោងបន្ថែម។ធ្វើប៉ុន្មានម៉ោង អ្នកមានសិទ្ធិនិយាយ ចង់រកចំណូល ធ្វើច្រើន ហត់អាចទៅផ្ទះបាន ពិតណាស់មានបញ្ជាបន្ទាន់ ឬកាលៈទេសៈពិសេសទៀត ត្រូវគោរពតាមប្រធានរៀបចំ និងដាក់ពង្រាយ។
៤, យើងច្បាស់ហើយថា ការងារឆ្នាំនេះកាន់តែពិបាកធ្វើ មិននិយាយរាងមិនស្តង់ដារច្រើន មានការងារល្អ នេះសូមយោគយល់ ។
៥, ព្រោះនាយកគ្រប់គ្រងមិននៅកន្លែង ការខ្វល់ខ្វាយក៏មិននៅនឹងកន្លែងដែរ មានខ្ញុំក៏សូមធានាដែរ។ជឿជាក់លើអ្នកដឹកនាំច្រើនជាងជួយសហការ។
7, នាយក Zhao Kui បាននៅក្នុងជួរមុខដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាផ្សិត tungsten carbide យើងក្រោកឈរឡើងរថយន្តឬកម្លាំងសំខាន់គ្រាន់តែធ្វើការងារបានល្អផលិតផលទៅល្អបំផុតគឺជាការគាំទ្រដ៏អស្ចារ្យបំផុតដល់នាយក។នាយកនឹងត្រូវតាមដានបញ្ហានេះក្នុងពេលដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ តាំងពីដើមដល់ចប់ ដើម្បីបង្វែររង្វង់ បើមានអ្វីខុសត្រូវកែភ្លាម។
៨, យន្តការលើកទឹកចិត្តក៏បន្តប្រកាន់ខ្ជាប់ធ្វើ។គួបផ្សំនឹងការអនុវត្តន៍ជាប់លាប់របស់បុគ្គលិក, ម៉ោងធ្វើការយូរ, អត្រាសំណល់អេតចាយទាប, ល្អក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាលំបាក។ល។
សរុបមក ការកែសម្រួលគំរូដ៏ល្អបំផុតគឺជាផ្លូវកាត់ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ មិថុនា-០៧-២០២៣
