រសៀលនេះ កម្មាភិបាល ហេង រួយ ទាំងអស់។ស៊ីម៉ងត៍ក្រុមហ៊ុន Carbide Co., Ltd. បានស្តាប់ការបង្រៀនរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ Liu នៅក្នុងបន្ទប់សន្និសីទនៅជាន់ទីមួយនៃរោងចក្រទីពីរ។គួបផ្សំនឹងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ក្រុមហ៊ុន ហេង រួយ យ៉ាន់ស្ព័រ យើងពិនិត្យដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ និយាយអំពីការចំណេញ បទពិសោធន៍ អារម្មណ៍ បទពិសោធន៍ជីវិត ទស្សនវិជ្ជា ពីគោលជំហរមនោគមវិជ្ជា ដល់ទំហំរចនាសម្ព័ន្ធ ចិត្តទូលាយ ពីការចង់ធ្វើអ្វីៗទៅ ការធ្វើរឿងតាំងពីក្មេងដល់ធំ ពីទន់ខ្សោយទៅខ្លាំង ពីមនុស្សរាប់សិបនាក់ទៅជាងមួយរយនាក់។ល។ វាមិនមែនជារឿងងាយស្រួលក្នុងការនិយាយពីរឿងនយោបាយនិងសេចក្តីសុចរិតនោះទេ។អ្នកចូលរួមមានការឆ្លើយតបយ៉ាងខ្លាំង ដោយប៉ះពាល់ដល់ព្រលឹង និងតក់ស្លុតក្នុងចិត្ត។និយាយជាទូទៅវាគឺដប់ទៅមួយ។
កញ្ចក់មួយ។ប្រវត្តិសាស្ត្រគឺជាកញ្ចក់ គ្រូបង្រៀន និងសៀវភៅសិក្សាដ៏ល្អ។ចាប់តាំងពីចូលប្រឡូកក្នុង គស៊ីម៉ងត៍ carbideឧស្សាហកម្មនៅក្នុងឆ្នាំ 2000 រោងចក្រនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2006 ។ ពីការចែកចាយដំបូងនៃផលិតផលស៊ីម៉ងត៍ carbideឥឡូវនេះ វាបានអភិវឌ្ឍទៅជាសហគ្រាសស៊ីម៉ង់ត៍ស៊ីម៉ង់ត៍ពេញលេញ ដែលរួមបញ្ចូលការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ការផលិត ការលក់តាមអ៊ីនធឺណិត និងក្រៅបណ្តាញ និងសេវាកម្មក្រោយការលក់។គុណភាពក្រុមហ៊ុនឯកទេស alloy.
មរតកមួយប្រភេទ។អ្វីដែលត្រូវបានបន្សល់ទុកគឺវប្បធម៌។ទីមួយ ក្រុមហ៊ុនទាំងបីជំនាន់បានធ្វើការពឹងពាក់លើខ្លួនឯង និងពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង ហើយបន្តដំណើរទៅមុខ និងទទួលមរតកនូវវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនដែលបានប្រមូលផ្តុំរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។ទីពីរ សម័យនីមួយៗមានវប្បធម៌រៀងៗខ្លួន។ក្នុងយុគសម័យជាក់លាក់មួយ ទាល់តែស្រូបយកខ្លឹមសារ ទទួលមរតក និងអភិវឌ្ឍន៍ ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍ ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវបេសកកម្ម និងមិនបំភ្លេចនូវចេតនាដើម។
3. ការចងចាំមួយ។ទីមួយ ចាប់តាំងពីខ្ញុំបានក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៅក្នុងឆ្នាំ 2018 ខ្ញុំបានអនុវត្តកំណែទម្រង់រយៈពេល 3 ឆ្នាំ និង 4 ឆ្នាំនៃការបង្រួបបង្រួមទៅក្នុងផែនការប្រាំឆ្នាំ។រហូតមកដល់ថ្ងៃនេះ ការរួមចំណែករបស់អ្នករាល់គ្នានឹងត្រូវបានចារក្នុងចិត្តខ្ញុំ។ទីពីរ កម្មាភិបាលឆ្នាំ 2023 សុទ្ធតែស្ថិតនៅលើបន្ទាត់ចាប់ផ្តើមដូចគ្នា ហើយពិន្ទុ និងកម្រិតគឺមិនជាក់ស្តែង ដែលវាជារឿងអយុត្តិធម៌សម្រាប់កម្មាភិបាលមួយចំនួន ជាពិសេសអ្នកដែលចង់ធ្វើបាន ប៉ុន្តែអាចធ្វើបាន។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២៩ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ ២០២៤
